Hipocresía: DCOOP se “solidariza” con el campesinado andaluz pero hunde los precios del aceite de oliva desde hace años
Estos días la prensa nos informaba de que DCOOP, uno de las más importantes empresas intermediarias del mercado oleícola mundial, paralizaba esta semana sus centros de trabajo en Málaga y Córdoba -para apoyar las movilizaciones del campesinado andaluz para luchar por un precio digno para el aceite de oliva y otros productos agrarios- y que lo hará también Granada (miércoles 19) y Jaén (lunes 24) por este mismo motivo.
Entraría dentro de la lógica, si no fuera porque DCOOP es uno de los principales responsables del hundimiento de precios del aceite de oliva, tal y como han señalado el campesinado andaluz desde hace casi dos años. Dcoop es producto de la fusión de la antigua Hojiblanca con Tierras Altas Aceite de Granada S. Coop. And., convirtiéndose en el mayor productor mundial de aceite de oliva. En la actualidad cuenta con 112 cooperativas aceiteras, 22 aceituneras, siete ganaderas, una decena de cereales y más de un centenar de suministros. Veamos algunas muestras de su estrategia comercial, que ha perjudicado gravemente al campesinado andaluz.
El 25 de julio de 2018 en una reunión celebrada entre el consejero de Agricultura de la Junta de Andalucía, Rodrigo Sánchez Haro; el secretario general del sindicato agrícola UPA Andalucía, Miguel Cobos, y el presidente de la cooperativa Dcoop, Antonio Luque. DCOOP defendió sus prácticas que apoyó la propia Junta (entonces gobernada por PSOE y C’s) de manera explícita de importación de aceite barato de Túnez y de hundir los precios en el mercado. “Si Andalucía es líder en el sector es gracias al trabajo de miles de agricultores y de DCOOP a nivel nacional e internacional”, dijo Sánchez Haro, consejero de Agricultura entonces.
En agosto del mismo año, la cooperativa agroalimentaria Dcoop era acusada por el sector de estar acelerando la bajada de precios para expandir su control de todo el sector productor -cumpliendo así con la tendencia a la concentración y centralización del capital propia de las economía capitalista- y terminar con un sector del aceite controlado en régimen de monopolio. En concreto, los afectados por la caída de la cotización acusaban al presidente ejecutivo de DCOOP, Antonio Luque, de poner en marcha una agresiva estrategia de vender por debajo de los precios medios que semanalmente señala el sistema Poolred para acelerar su caída y obligar a otros productores y cooperativas a incorporarse a su organización al no poder asumir unos precios tan bajos. Sería un movimiento empresarial cuyo objetivo estaría en un aumento del control del mercado de producción y venta del aceite de oliva por parte de Dcoop, lo que se conoce en el comercio internacional como dumping. Luque, según este relato mayoritario en el sector, aprovecha el enorme potencial que le proporciona su tamaño, más de cien cooperativas integradas en la organización que preside y más de 200.000 toneladas de producción anual de aceite, el 16% del total. Implanta un modelo de producción ajustado con menores costes y una facturación por encima de los 1.000 millones para tensionar unos precios que sólo Dcoop puede asumir, mientras que resultan ruinosos para el resto de las cooperativas productoras.
En enero de 2019 la prensa se hacía eco de la venta a pérdidas que en plena campaña prenavideña, cuando los consumidores se fijan menos en los precios, Dcoop había llevado a cabo con una promoción en la red de supermercados de capital francés Carrefour, segunda en importancia del mercado estatal. En la cadena se podía comprar un litro de aceite de oliva virgen extra de Dcoop por 4,79 euros. Pero si se adquieren tres botellas de un litro, se ofertaba el clásico 3×2, con lo que cada litro se expende por 3,19 euros.
En 2019 también la consultora internacional Nielsen confirmaba en una investigación que el litro de aceite comercializado por la cooperativa que preside Antonio Luque cayó en un euro durante la primera mitad de 2018. Sin embargo, en el resto de las marcas del mercado el descenso era de unos pocos céntimos.
La solidaridad de DCOOP es la misma que la del lobo que cuida a las ovejas.
Fuentes: www.elpais.es / www.cronicaglobal.elespanol.com / www.eleconomista.es / www.elconfidencial.com / www.revistaalmaceite.com
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